«Кадровая независимость»

Это первый из четырех учебников, созданных в рамках курса
«Системный инвестиционный менеджмент в России»

В нем вы найдете:

Теорию и практические приемы подбора сотрудников в частном бизнесе

Общую концепцию и «секреты мастерства» в управлении персоналом

Описания подводных камней, на которые часто наступают недостаточно опытные предприниматели, и способы их обойти

Полезные образцы внутрикорпоративной документации и тексты нормативных актов, касающихся управления персоналом

Татьяна Волчегорская

«Кадровая независимость»

Самой распространенной ошибкой главы компании является убежденность, что сотрудники и без специальных усилий, сами собой, одинаковым образом понимают ее ценности, миссию, собственные и чужие границы ответственности и друг друга.

Татьяна Волчегорская

«Кадровая независимость»

Как только вы начинаете всерьез заниматься проектированием структуры компании, у вас возникают вопросы к себе, и это хорошо — хорошо, когда вы не можете сходу дать ответ, определенно сказать, нужен ли такой-то квадратик, какие у него будут функции и сколько человек там станет работать — это значит, что реальность не совпадает с вашим о ней представлением и в поисках ответа на вставшие вопросы вы имеете шанс выяснить что-то важное про эту реальность.

Татьяна Волчегорская

«Кадровая независимость»

Я встречалась с ситуацией, когда резкое освобождение хозяина бизнеса от необходимости самостоятельно двигать все производственные рычаги погружало его едва ли не в депрессию: ему начинало казаться, что у него больше нет задач, что он теряет квалификацию, авторитет среди сотрудников и, самое главное, контроль над происходящим в компании.

Андрей Рябых

"Школа интернет-буржуя"

Книга — кладезь инструментов для эффективной эксплуатации сотрудников. Инструменты эти тщательно разложены по полочкам. К каждому прилагается подробная инструкция и описание.

Наиболее сложная деятельность в бизнесе — управление людьми — описана в понятных и явно выстраданных в жизни алгоритмах. Меня сильно впечатлила вторая часть книги, где собрана целая библиотека документов серьезно облегчающая работу управленца. Татьяна проделала огромную работу и заслужила бронзовый бюст при жизни. Минимум настольный!»

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Андрей Рябых

"Школа интернет-буржуя"

Книга — кладезь инструментов для эффективной эксплуатации сотрудников. Инструменты эти тщательно разложены по полочкам. К каждому прилагается подробная инструкция и описание.

Наиболее сложная деятельность в бизнесе — управление людьми — описана в понятных и явно выстраданных в жизни алгоритмах. Меня сильно впечатлила вторая часть книги, где собрана целая библиотека документов серьезно облегчающая работу управленца. Татьяна проделала огромную работу и заслужила бронзовый бюст при жизни. Минимум настольный!»

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Анна Сергеева

Предприниматель

Эта книга написана кровью. Первый нормальный учебник, must have
предпринимателя. Долго не хотела читать, предыдущие книги по бизнесу - вода-водой. А тут - раз, два, три! Берешь-делаешь-мнешь-трешь. Если бы раньше встретилась с этой технологией, было бы меньше просчетов и больше результатов."

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Кристина Старостина

Индивидуальный предприниматель

Столько книг написано про персонал и создание эффективных команд, дано множество советов начинающим предпринимателям, казалось бы, что еще может быть нового. Однако книга "Кадровая независимость" дает новый системный подход в стиле «бери и делай». Мы, предприниматели, часто забываем про самих себя, погружаясь в рабочие процессы и утопая в микроменеджменте. Время, обязанности и ресурсы распределены,но почему-то основатель бизнеса постоянно в аврале.

В книге даны прикладные советы, рабочие документы, схемы и чек-листы, должностные инструкции, которые можно сразу применять в собственной компании. Важным откровением первой книги Т. Волчегорской стала идея предпринимательской честности перед самим собой, гармонии между работой и личной жизнью, чтобы выстроить ту самую кадровую независимость.

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Кристина Старостина

Индивидуальный предприниматель

Столько книг написано про персонал и создание эффективных команд, дано множество советов начинающим предпринимателям, казалось бы, что еще может быть нового. Однако книга "Кадровая независимость" дает новый системный подход в стиле «бери и делай». Мы, предприниматели, часто забываем про самих себя, погружаясь в рабочие процессы и утопая в микроменеджменте. Время, обязанности и ресурсы распределены,но почему-то основатель бизнеса постоянно в аврале.

В книге даны прикладные советы, рабочие документы, схемы и чек-листы, должностные инструкции, которые можно сразу применять в собственной компании. Важным откровением первой книги Т. Волчегорской стала идея предпринимательской честности перед самим собой, гармонии между работой и личной жизнью, чтобы выстроить ту самую кадровую независимость.

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Екатерина Петрова

Индивидуальный предприниматель

Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда