Кадровая
независимость
Первый из серии учебников для предпринимателей
«Системный инвестиционный менеджмент в России»
от Татьяны Волчегорской
Электронная
версия книги
Заказать книгу
«Кадровая независимость»
Это первый из четырех учебников, созданных в рамках курса
«Системный инвестиционный менеджмент в России»
В нем вы найдете:
Теорию и практические приемы подбора сотрудников в частном бизнесе
Общую концепцию и «секреты мастерства» в управлении персоналом
Описания подводных камней, на которые часто наступают недостаточно опытные предприниматели, и способы их обойти
Полезные образцы внутрикорпоративной документации и тексты нормативных актов, касающихся управления персоналом
Татьяна Волчегорская
«Кадровая независимость»
Самой распространенной ошибкой главы компании является убежденность, что сотрудники и без специальных усилий, сами собой, одинаковым образом понимают ее ценности, миссию, собственные и чужие границы ответственности и друг друга.
Содержание
Я - руководитель
Они - сотрудники
Заказать книгу
01

раздел
03

раздел
Эволюция карьерного роста
Инструменты предпринимателя
Стратегии: Время. Ресурсы. Риск/Возможность
Формулировка миссии
Стиль руководства
Ключевые ценности предпринимателя
Он - бизнес
раздел
02

Решение бюрократических вопросов
Алгоритм отбора новичков
4 типа работников
Модель «Здание»
Мотивация и KPI
Приход предпринимателя к власти в своей компании
Инструменты повышения эффективности сотрудников
Порядок и инструменты коммуникаций
Аксиомы коммуникаций внутри компании
Дорожная карта предпринимателя
Система «Песочные часы»
Татьяна Волчегорская
«Кадровая независимость»
Как только вы начинаете всерьез заниматься проектированием структуры компании, у вас возникают вопросы к себе, и это хорошо — хорошо, когда вы не можете сходу дать ответ, определенно сказать, нужен ли такой-то квадратик, какие у него будут функции и сколько человек там станет работать — это значит, что реальность не совпадает с вашим о ней представлением и в поисках ответа на вставшие вопросы вы имеете шанс выяснить что-то важное про эту реальность.
Подойдет ли вам эта книга?
ДА
НЕТ
Если вы владелец компании со штатом от 5 человек
Тогда эта книга создана для вас: здесь собрано все — от формулировки миссии, выбора стиля руководства и стратегии до построения системы бизнеса, инструментов его ведения и вариантов эффективной работы с бюрократией.
Если вы HR-менеджер
Книга расскажет о правилах построения коммуникации с работниками, основах рекрутинга и алгоритме подбора новичков для компании, а также о типичных ошибках в привлечении линейных сотрудников.
Если вы студент и хотите стать предпринимателем
Подробно описан важнейший для начинающего предпринимателя момент – приход к власти в собственной компании. Уделено внимание первым шагам и первым кадровым решениям создателя бизнеса – самым сложным и ответственным.
Если вы ТОП-менеджер
Книга позволит представить себя на месте владельца компании – понять его трудности и заботы. А значит – более эффективно с ним взаимодействовать. А возможно – и самому им стать когда-нибудь.
Если вы авторитетный бизнесмен прошлого или работаете в крупной окологосударственной компании
Автор – сторонник политики открытости и прозрачности в бизнесе. Все в книге построено на принципах доверия между работодателем и работником, минимизации насилия и принуждения. Независимость бизнеса здесь условие номер один, без нее - никак. Если у вас по-другому – не стоит даже открывать эту книгу.

ТАТЬЯНА ВОЛЧЕГОРСКАЯ

Венчурный инвестор с 1999 года. Бизнес-наставник Благотворительного Фонда «Агат», наставник в программе Акселерации Центра развития некоммерческих организаций (ЦРНО) г. Санкт-Петербурга, автор программ Факультета (Института) управления и социально-экономического проектирования РЭУ им. Плеханова г. Москва
Автор методики «Кадровая независимость» и соавтор «Дорожной карты предпринимателя»
Спикер 1С-Битрикс, ЦРПП, ITC Group, Школы Семейного бизнеса, РЭУ им. Плеханова и др. компаний, семинаров, дискуссий и вебинаров
Бизнес-наставник с 2013 года
Chief Executive Commercial Director, управляющий партнер, ООО «JW-Rus», официального представительства международного концерна Wagner в России
Автор системы структурных
преобразований в бизнесе «Wolf Business Technology»
Татьяна Волчегорская
«Кадровая независимость»
Я встречалась с ситуацией, когда резкое освобождение хозяина бизнеса от необходимости самостоятельно двигать все производственные рычаги погружало его едва ли не в депрессию: ему начинало казаться, что у него больше нет задач, что он теряет квалификацию, авторитет среди сотрудников и, самое главное, контроль над происходящим в компании.
готовится к изданию
Система корпоративного управления
«Вырастить дерево!»
Татьяна Волчегорская
Продажи и маркетинг
«Убеждать двигаться дальше»
Татьяна Волчегорская
Предприниматель и деньги
«Считать»
Татьяна Волчегорская
Где можно купить книгу?
Андрей Рябых
"Школа интернет-буржуя"
Книга — кладезь инструментов для эффективной эксплуатации сотрудников. Инструменты эти тщательно разложены по полочкам. К каждому прилагается подробная инструкция и описание.

Наиболее сложная деятельность в бизнесе — управление людьми — описана в понятных и явно выстраданных в жизни алгоритмах. Меня сильно впечатлила вторая часть книги, где собрана целая библиотека документов серьезно облегчающая работу управленца. Татьяна проделала огромную работу и заслужила бронзовый бюст при жизни. Минимум настольный!»

отзывы читателей

Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Андрей Рябых
"Школа интернет-буржуя"
Книга — кладезь инструментов для эффективной эксплуатации сотрудников. Инструменты эти тщательно разложены по полочкам. К каждому прилагается подробная инструкция и описание.

Наиболее сложная деятельность в бизнесе — управление людьми — описана в понятных и явно выстраданных в жизни алгоритмах. Меня сильно впечатлила вторая часть книги, где собрана целая библиотека документов серьезно облегчающая работу управленца. Татьяна проделала огромную работу и заслужила бронзовый бюст при жизни. Минимум настольный!»

отзывы читателей

Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Анна Сергеева
Предприниматель
Эта книга написана кровью. Первый нормальный учебник, must have
предпринимателя. Долго не хотела читать, предыдущие книги по бизнесу - вода-водой. А тут - раз, два, три! Берешь-делаешь-мнешь-трешь. Если бы раньше встретилась с этой технологией, было бы меньше просчетов и больше результатов."

отзывы читателей

Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Неизвестная
Индивидуальный предприниматель
Столько книг написано про персонал и создание эффективных команд, дано множество советов начинающим предпринимателям, казалось бы, что еще может быть нового. Однако книга "Кадровая независимость" дает новый системный подход в стиле «бери и делай». Мы, предприниматели, часто забываем про самих себя, погружаясь в рабочие процессы и утопая в микроменеджменте. Время, обязанности и ресурсы распределены,но почему-то основатель бизнеса постоянно в аврале.

В книге даны прикладные советы, рабочие документы, схемы и чек-листы, должностные инструкции, которые можно сразу применять в собственной компании. Важным откровением первой книги Т. Волчегорской стала идея предпринимательской честности перед самим собой, гармонии между работой и личной жизнью, чтобы выстроить ту самую кадровую независимость.

отзывы читателей

Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Неизвестная
Индивидуальный предприниматель
Столько книг написано про персонал и создание эффективных команд, дано множество советов начинающим предпринимателям, казалось бы, что еще может быть нового. Однако книга "Кадровая независимость" дает новый системный подход в стиле «бери и делай». Мы, предприниматели, часто забываем про самих себя, погружаясь в рабочие процессы и утопая в микроменеджменте. Время, обязанности и ресурсы распределены,но почему-то основатель бизнеса постоянно в аврале.

В книге даны прикладные советы, рабочие документы, схемы и чек-листы, должностные инструкции, которые можно сразу применять в собственной компании. Важным откровением первой книги Т. Волчегорской стала идея предпринимательской честности перед самим собой, гармонии между работой и личной жизнью, чтобы выстроить ту самую кадровую независимость.

отзывы читателей

Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда
Екатерина Петрова
Индивидуальный предприниматель
Список можно начать со следующего: повышение среднего чека, рост выручки на 15%, привлечение инвестиций.

Совместная работа с Татьяной помогла найти решение в кадровых вопросах, вопросах делегирования. Мы сформировали план действий для дальнейшего роста и расширения. Разработали и успешно внедрили систему КПД сотрудников, разработали смысловые должностные инструкции.

Мы начали работать за пределами города, привлекли инвестиции, открыли филиал в Германии, увеличили число сотрудников. Вместе с этим появились новые услуги и произошел скачок в развитии личного бренда

Контактная информация

197342, г. Санкт-Петербург,
Выборгская набережная, дом 61
литер а, пом/офис 829,831(9н)/415а
+7-999-214-4632
info@kuka.pro
ООО "ВБТ"
ИНН/КПП 7842079445/781401001
ОГРН 1157847415120

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Заказать книгу