Дмитрий Агеев

У меня клининговый бизнес. В работу берем в основном грязные, запущенные объекты, после пожара или биозагрязнений. Антисанитария, плесень, стройка, генеральная уборка — это все к нам. Недавно ещё закупили оборудование бластинга, в основном для промышленного клининга и для очистки сильных загрязнений, таких, как нагар.

Конечно, я хочу, чтобы мой бизнес рос и процветал. Поэтому пришел к Татьяне за систематизацией бизнеса, увеличением продаж, выходом на новый уровень. Да, хотелось бы и из операционки выйти на более стратегический уровень, чтобы появилась возможность создавать что-то серьезное.

Татьяна, конечно, копает сразу глубоко. С одной стороны это даже пугает, а с другой — и радует тоже. Ни на MBA, где я учился, ни в психологии, ни в медитации нигде мне не приходилось смотреть так глубоко в себя. Зачем мне все это? Для чего? Какие у меня цели, в чем миссия? В море нас такая глубина и манит, и пугает. Так и здесь было. Но сейчас я вижу, что это познание себя работает на меня и в жизни, и в бизнесе. Именно эта глубина и дает новые возможности и в жизни, и в бизнесе. И это необычно.

С Татьяной очень интересно беседовать, много полезного понимаешь про себя и свои проекты. Меня поразило, как быстро она думает и как четко схватывает суть проблемы. Она прям сразу, с полуслова понимает, какие боли у ее собеседника, в каком направлении двигаться, какой вектор задавать.

Мне понравилось работать в группе. В таком формате чувствуешь себя более раскованно да и есть задел по времени на решение своих задач. Для моих коллег по группе это обучение тоже было чем-то новым. Все они реализовывали себя в этом формате, охотно делились своими идеями. Все были готовы погружаться в твой бизнес, дарить новые идеи — это и очень приятно, и полезно.

В первую очередь я вижу перемены в самом себе. Какие-то вещи стали более понятны, где-то я получил новые знания или стал смотреть иначе. Вообще, как будто появился взгляд сверху, то что называется helicopter view.

Я до этого обучения часто ловил себя на ощущении, что за деревьями леса не видно. А теперь я вижу именно лес. Да, у него много разных параметров, на которые нужно смотреть. Но они все как-то встроились, структурировались у меня в голове и стало понятно куда двигаться.

Я не скажу пока, что выросли прибыли, но у меня явно стало больше понимания как и куда двигаться. Пока никого не уволил и нового никого не взял, но с командой, например, стал работать иначе. Регулярно стал проводить зумы и вижу, что это объединило команду. Раньше как-то и производство, и маркетинг, и продажи все жили своей жизнью. А теперь, когда есть общие планерки, каждый отдел, каждый менеджер погружается в проблематику других отделов и видит все проблемы в комплексе. Он видит задачи не только своего отдела, но и компании в целом и люди начинают действовать как команда.

Думаю, что будут положительные результаты. Во всяком случае, я сейчас совершаю достаточно большие шаги в этом направлении. А если я сделал шаги, то они принесут результат.

«Мои клиенты говорят,
что мои консультации — это очень структурное и быстрое общение которое помогает им лучше понять себя и свой бизнес, принять новые или давно назревшие решения»

Татьяна Волчегорская

По вопросам консультации

Выставить счёт на оплату

Забронировать и оплатить