Столько книг написано про персонал и создание эффективных команд, дано множество советов начинающим предпринимателям, казалось бы, что еще может быть нового. Однако книга "Кадровая независимость" дает новый системный подход в стиле «бери и делай». Мы, предприниматели, часто забываем про самих себя, погружаясь в рабочие процессы и утопая в микроменеджменте. Время, обязанности и ресурсы распределены,
но почему-то основатель бизнеса постоянно в аврале. Автор раскрывает проблему совершенно под другим углом, где самый важный кадровый ресурс – это сам предприниматель. Баланс личного и рабочего времени, подбор кандидатов, четкая поэтапная постановка задач и адаптация новых сотрудников становится простым и понятным делом. В книге даны прикладные советы, рабочие документы, схемы и чек-листы, должностные инструкции, которые можно сразу применять в собственной компании. Важным откровением первой книги Т. Волчегорской стала идея предпринимательской честности перед самим собой, гармонии между работой и личной жизнью, чтобы выстроить ту самую кадровую независимость.
Социальный предприниматель, основатель частного музея «Арт-Традиции»