Design creates culture. Culture shapes values. Values determine the future.
Ирина Горелова

С чего началось ваше сотрудничество с Татьяной

С Татьяной мы знакомы с 2019 года. Мы познакомились в Санкт-Петербурге на программе для социальных предпринимателей в основном. Татьяна — опытный предприниматель с огромным багажом знаний и опыта в разных сферах бизнеса. Но, что для нас самое главное, у нее есть желание быть полезной, вносить свой вклад в развитие социального предпринимательства вообще, и помогать конкретным предпринимателям.

На тот момент Татьяна уже сотрудничала с нашими партнерами, Центром Развития НКО, которые также реализуют программы для социальных предпринимателей. Они и познакомили нас с Татьяной. Мы увидели как она работает и тут же сделали ей предложение о сотрудничестве. Татьяна прошла вместе с другими потенциальными наставниками вводное обучение. На нем мы увидели, что ее подход немного отличается от нашего, но наше видение целей при этом полностью совпало. И мы начали сотрудничать.

По каким критериям вы ее выбрали

Мы приглашаем, прежде всего, опытных предпринимателей. При этом надо понимать, что не все опытные бизнесмены горят желанием стать наставниками. Это ответственное и очень трудозатратное мероприятие. Оно требует свободного времени, готовности вкладываться в отношения с новыми людьми, вникать в какую-то новую сферу, возможно погружаться в то, с чем не встречался.

Обычно мы стараемся, чтобы наставник и наставляемый были из разных сфер бизнеса. Поэтому и для наставников их работа с менти становится зоной роста и развития. Если человек к этому готов — он будет хорошим наставником. Татьяна оказалась готова, и она искренне вкладывается в своих менти и их проекты.

Для чего, на ваш взгляд, нужно наставничество, как оно работает

Обычно люди думают, что наставничество в бизнесе — это общение опытного предпринимателя с неопытным. Фокус внимания у большинства направлен именно на бизнес и только там ожидаются какие-то результаты. Однако наш многолетний опыт показывает, что прежде всего меняется сознание человека. И это касается как наставляемого, так и наставника.

Несмотря на то, что наставники не получают какого-то материального вознаграждения за свою работу, они приходят к нам из года в год. И из программы в программу я вижу, как они получают удовлетворение от того, что их вклад повлиял на чей-то бизнес.


Сами наставляемые тоже вносят очень большой вклад в процесс взаимодействия. Где-то прислушались, где-то сделали по-своему, где-то вместе с наставником пришли к какому-то решению. В итоге, это все выливается в рост прибыли и новый уровень успеха компаний.

Да, не всегда сразу станут заметны изменения в цифрах. Но обычно люди этого и не ждут. Они с большим пониманием относятся к важности запущенных в наставничестве процессов и готовы к тому, что результат в цифрах может быть гораздо позже.

Наставничество дает людям колоссальные изменения на уровне не только структуры бизнеса, но и на уровне их собственного мышления, развития, личного роста. А если мы говорим, конкретно, о наставляемых Татьяны, то это происходит всегда. Все ее менти отмечают колоссальные личностные изменения, изменение своего отношения к бизнесу, к жизни и к себе.

Как строится ваше взаимодействие с Татьяной

У Татьяны, на момент нашего знакомства, уже был свой опыт наставничества. И там, вероятно, был другой подход. Но то, что мы предложили, у Татьяны откликнулось и сейчас она работает в нашем формате.

Для нас важно, чтобы наставник разделял те ценности и те подходы, которые мы транслируем в своих программах. Мы используем международную методику, адаптированную на реалии российского предпринимательства. Ведь у каждого наставника свой опыт в бизнесе, свой темперамент, свои психологические особенности. А с помощью методики мы даем им рамки взаимодействия, которые позволяют каждому быть максимально эффективным.

Например, мы рекомендуем определённый график встреч и их частоту. Татьяна всегда придерживается графика, а иногда встречается даже чаще. Мне очень нравится как Татьяна ведёт записи, благодаря им мы всегда можем видеть динамику их отношений в паре наставник — наставляемый. Кроме того, мы знаем Точку А, то есть с чем заходил во взаимодействие наставляемый и Точку Б, то есть что мы имеем на выходе. Благодаря авторской системе записей, мы можем отслеживать динамику взаимодействия.

Кроме высокого профессионализма Татьяны, нам очень импонирует её человечность и личные качества.

Как бы вы описали результат от взаимодействия

Вот уже четыре года мы работаем и, мне кажется, всем сторонам это приносит удовольствие от сотрудничества. Татьяна стала лучшим наставником в 21 году, стала лучшей не только в международном конкурсе, но и в том, который мы проводили на уровне России и потом на уровне нашего восточного региона.

За четыре года у нее было 8 наставляемых. Все они социальные предприниматели из разных регионов России. И под каждого ей приходится как-то подстраиваться, потому что все уже состоявшиеся личности, но это всегда проходит успешно

Самый наверное яркий её кейс, который в первую очередь приходит на ум — это её взаимодействие с участницей программы "Формула роста", Дарьей Мироновой. За полгода взаимодействия с Татьяной Дарья очень выросла. У нее изначально была сеть детских садов "Семь гномов" в Югре, сейчас у них с мужем несколько бизнесов. Кроме того, произошли серьезные личностные изменения у Даши. Поменялось вообще её отношение к жизни, к бизнесу. Сейчас она сама стала наставником в наших проектах.

Хотя это не единственный случай. Все наставляемые Татьяны очень результативны, она даёт огромную пищу для размышления, огромную возможность для изменения себя, что в дальнейшем приносит результаты в бизнесе.
«Мои клиенты говорят,
что мои консультации — это очень структурное и быстрое общение которое помогает им лучше понять себя и свой бизнес, принять новые или давно назревшие решения»
Татьяна Волчегорская
По вопросам консультации
Выставить счёт на оплату
Забронировать и оплатить